Ya sea que estés construyendo un reventa de negocios en Amazon o cualquier otra plataforma, Encontrar proveedores confiables y obtener productos es vital.. Estos son los pasos que le ayudarán a encontrar proveedores y decidir dónde obtener sus productos según su estrategia de ventas..

Plataformas en línea:

Plataformas como Alibaba, Fuentes globales, y Made-in-China son excelentes lugares para comenzar su búsqueda. Te permiten descubrir proveedores potenciales y afinar tu búsqueda mediante filtros.. Puede realizar una investigación en profundidad sobre cada proveedor para evaluar su idoneidad para sus necesidades.

Ferias comerciales:

Eventos como el Feria de Cantón en China o ferias comerciales locales en su propio país brindan la oportunidad de conocer a los proveedores cara a cara. Puedes hacer preguntas, examinar los productos de primera mano, y construir relaciones, que puede ser invaluable a largo plazo.

Debida diligencia:

Verificar siempre la legitimidad y confiabilidad de los proveedores.. Investiga sus antecedentes, opiniones, y certificaciones. Busque proveedores con trayectoria establecida, críticas positivas, y certificaciones relevantes (p.ej., ISO, CE, RoHS). Esto garantiza que cumplan con los estándares de la industria y puedan ofrecer productos de calidad..

Su estrategia de ventas afecta dónde y cómo obtiene los productos. Las siguientes son cuatro estrategias de ventas diferentes y sus implicaciones en el abastecimiento de productos.:

Arbitraje minorista y en línea:

Esto implica comprar productos con descuento y revenderlos por más en línea.. Los especialistas en arbitraje minorista encuentran productos en tiendas físicas, mientras que los vendedores de arbitraje en línea encuentran productos en mercados en línea.

Productos de marca privada de fabricantes:

En esta estrategia, Los fabricantes externos fabrican productos en los que los vendedores ponen su marca.. Puede hablar con fabricantes locales o buscar artículos a través de bases de datos de fabricantes de comercio electrónico como Alibaba..

Proveedores Mayoristas:

Vendedores que utilizan un al por mayor estrategia de compra al por mayor de productos de marcas conocidas para reventa. Comunicarse con empresas conocidas y utilizar bases de datos en línea puede ayudarlo a encontrar proveedores verificados..

Envío directo:

En envío directo, Los vendedores revenden productos que nunca ven de proveedores externos.. Los dropshippers exitosos tienen habilidades en marketing y servicio al cliente.. Utilizar proveedores populares de dropshipping como Modalyst puede ayudarte a encontrar productos rentables.

En conclusión, El éxito de su negocio depende en gran medida de encontrar proveedores confiables y la estrategia de abastecimiento adecuada.. Entonces, invertir tiempo y recursos para acertar en estos aspectos.

Negociación con proveedores

Precio

Negociar el mejor precio posible en función de la cantidad de su pedido, investigación de mercado, y comprensión de los costos de producción.. Considere factores como las materias primas., mano de obra, y costos de transporte cuando se habla de precios. Es fundamental negociar un precio justo que permita un margen de beneficio razonable para su negocio..

Condiciones de pago

Establece condiciones de pago claras con tu proveedor, incluyendo montos de depósito, calendarios de pago, y métodos de pago preferidos. Típicamente, a 30% depositar por adelantado con el resto 70% El vencimiento después de la inspección del producto es un cronograma de pago estándar.. Estableciendo condiciones de pago claras, Puedes evitar malentendidos o problemas relacionados con el pago..

Plazo de entrega

Analice el plazo de producción del proveedor y asegúrese de que se ajuste a su cronograma.. Tenga en cuenta que el tiempo de entrega puede variar según factores como la cantidad del pedido., capacidad de producción, y estacionalidad. Al tener una comprensión clara del plazo de entrega del proveedor., podrá planificar mejor su inventario y sus estrategias de marketing.

Órdenes de muestra

Solicite muestras a su proveedor para evaluar la calidad del producto y la confiabilidad del proveedor.. Esto puede implicar una pequeña tarifa., pero es una inversión que vale la pena asegurarse de recibir el producto que espera.. Solicitando e inspeccionando muestras., Puedes verificar la calidad y especificaciones del producto., Minimizar el riesgo de problemas inesperados en el futuro..

Control de Calidad e Inspección

Inspección previa a la producción

Inspeccione las materias primas y los componentes antes de que comience la producción para asegurarse de que cumplan con sus estándares y especificaciones de calidad.. Inspeccionando las materias primas., Puede evitar el uso de materiales de baja calidad y prevenir posibles problemas que puedan surgir durante el proceso de producción..

Durante la inspección de producción

Monitorear el proceso de producción para verificar que se cumplan los estándares de calidad en todo momento.. Esto puede ayudarle a identificar cualquier problema a tiempo y evitar que se convierta en un problema más importante.. Supervisando el proceso de producción., Puede asegurarse de que el producto terminado cumpla con sus especificaciones y estándares..

Inspección previa al envío

Inspeccione los productos terminados antes de enviarlos para evitar posibles problemas y devoluciones costosas.. Asegúrese de que los productos cumplan con sus especificaciones y estén empaquetados adecuadamente para su envío.. Este paso es fundamental para evitar devoluciones costosas y clientes insatisfechos..

Servicios de inspección de terceros

Considere contratar empresas de inspección de terceros, como SGS o Intertek, para garantizar un control de calidad imparcial. Estos servicios pueden ayudarle a verificar que sus productos cumplan con los estándares de seguridad y calidad necesarios., brindándole tranquilidad a usted y a sus clientes. Trabajando con servicios de inspección de terceros, usted puede garantizar la calidad y seguridad de sus productos, mejorando así su reputación y ampliando su base de clientes.

Envío y Logística

Métodos de envío

Elija el método de envío más adecuado para su negocio según su presupuesto, línea de tiempo, y el tamaño y peso de sus productos. Puedes elegir entre aire, mar, o envío terrestre, cada uno con sus propias ventajas y desventajas. Envío marítimo suele ser la opción más rentable para envíos más grandes, pero tiene tiempos de tránsito más largos. Envío aéreo, por otro lado, es más rápido pero más caro. Al final, El método de envío que elija debe alinearse con las necesidades y el presupuesto de su negocio..

Despacho de aduana

Comprenda las regulaciones aduaneras y los requisitos de importación para su país de destino.. El cumplimiento de estas normativas es crucial para evitar retrasos y costes adicionales. Asegúrese de que sus productos cumplan con estas regulaciones y obtenga las certificaciones y licencias necesarias con anticipación para evitar problemas relacionados con el cumplimiento..

Proveedor de logística

Asóciese con un proveedor de logística confiable para manejar el envío y el despacho de aduanas.. Los proveedores de logística establecidos, como Freightos o Flexport, tienen experiencia y conocimientos para afrontar las complejidades del envío internacional.. Pueden garantizar que sus productos lleguen a su destino de forma segura y puntual, al mismo tiempo que brindan una valiosa orientación sobre el despacho de aduanas y el cumplimiento normativo.. Al asociarse con un proveedor de logística confiable, Puede optimizar su proceso de envío y centrarse en otros aspectos críticos de su negocio..